Mündəricat:

Nəzarətçi üçün yaxşı məqsədlər hansılardır?
Nəzarətçi üçün yaxşı məqsədlər hansılardır?

Video: Nəzarətçi üçün yaxşı məqsədlər hansılardır?

Video: Nəzarətçi üçün yaxşı məqsədlər hansılardır?
Video: ФРУКТОВЫЙ ЧАЙ С САУСАН| ТУНЗАЛЯ АГАЕВА: о детстве, начале карьеры и взглядах на жизнь 2024, Bilər
Anonim
  • Ünsiyyəti təkmilləşdirin. Ünsiyyətə nail olmaq məqsədlər yalnız menecerlərinizə fayda vermir; onların bütün komandasına kömək edir.
  • Məşqçilik bacarıqlarını inkişaf etdirin.
  • Daha Yaxşı Motivator Olun.
  • Məhsuldarlığı artırın.
  • Dəyişikliyə Dəstək Və İdarə Edin.
  • Saxlama dərəcələrini yaxşılaşdırın.

Bununla əlaqədar olaraq, nəzarətçinin qarşısına hansı məqsədlər qoyulur?

Bittel və bu tip məqsədlər ümumiyyətlə nəzarətçinin komandası üçün təyin edə biləcəyi ən əsas məqsədlərdir

  • İş yerində davamiyyətin monitorinqi. Qabaqlar baha başa gəlir və mənəviyyat və məhsuldarlığın azalması ilə nəticələnə bilər.
  • Performans və Məhsuldarlıq.
  • Təkmilləşdirilmiş Müştəri Xidməti.
  • Əmək Sabitliyi və ya Vaxtında Planlaşdırma.

Sonradan sual yaranır ki, nəzarətçinin 5 rolu nədir? The beş açar nəzarətçi rollar Tərbiyəçi, Sponsor, Məşqçi, Məsləhətçi və Direktor daxildir. Hər biri aşağıda təsvir edilmişdir. Qeyd edək ki, sizin rolu kimi nəzarətçi , bunlardan istifadə edəcəksiniz beş rol , bəzi birləşmələrdə, eyni vaxtda, komanda üzvlərinin ehtiyaclarından asılı olaraq.

Həmçinin sual yaranır ki, liderlik məqsədlərinin bəzi nümunələri hansılardır?

Ağıllı Liderlik Məqsədlərinin 10 Nümunəsi

  • Strateji düşünün. Çox vaxt biz hadisələrə fərqli prizmadan baxa bilmirik.
  • Dinləməyi öyrənin.
  • Təlim metodlarını yaradın.
  • Daha yaxşı otaq varlığı.
  • Düzgün Zaman İdarəetmə.
  • Realist Yol Xəritəsi hazırlayın.
  • Populyar olandan nəyin doğru olduğunu bilin.
  • Daha az et, amma daha yaxşı.

Nəzarətçinin gözləntiləri nədir?

Ən yaxşı işçilərin müdirlərindən bəzi sadə gözləntiləri bunlardır:

  • Mənalı ünsiyyətlə ardıcıl olun.
  • Tanınma və təriflər verin.
  • Əlaqə, mentorluq və təlim təmin edin.
  • Dizaynla iş mədəniyyəti yaradın.
  • Uğursuzluq üçün təhlükəsiz yer yaradın.
  • Güclü liderlik və aydın vizyon təmin edin.

Tövsiyə: