Mündəricat:

ERP sistemini tətbiq etmək qərarına gələn şirkətə nə məsləhət görərdiniz?
ERP sistemini tətbiq etmək qərarına gələn şirkətə nə məsləhət görərdiniz?

Video: ERP sistemini tətbiq etmək qərarına gələn şirkətə nə məsləhət görərdiniz?

Video: ERP sistemini tətbiq etmək qərarına gələn şirkətə nə məsləhət görərdiniz?
Video: 30 Axmaq DevOps Mühəndis Sualları [İT Karyeraları] 2024, Aprel
Anonim

ERP proqram həllini seçmək və onu uğurla tətbiq etmək üçün bəzi məsləhətlər

  • Etmək əvvəl tələblərin aydın siyahısı Sən satıcılara baxmağa başlayın.
  • Seçməzdən əvvəl seçimlərinizi diqqətlə qiymətləndirin ERP sistemi .
  • Referanslar alın.
  • Əvvəlcədən düşünün Sən özəlləşdirmək.
  • Satış sonrası dəstəyi qiymətləndirin.
  • İnteqrasiya imkanı.

Bunu nəzərə alaraq, başlanğıcınız üçün doğru ERP satıcısını seçərkən hansı amilləri nəzərə alacaqsınız?

İşiniz üçün ən yaxşı ERP-yə qərar verərkən nəzərə alınmalı olan bəzi kritik amillər bunlardır:

  • Uzunmüddətli Davamlılıq.
  • Mütəxəssis Sənaye Biliyi.
  • Uğurlu ERP Tətbiqi.
  • İcradan Sonra Dəstək, Təhsil və Təlim.
  • Tətbiq Eroziyasının qarşısının alınması.
  • Rəqəmsal pozulma əsrini əhatə edir.

Bundan əlavə, mən niyə ERP sistemi tətbiq etməliyəm? ERP sistemləri məhsuldarlığı artırmaq. Çünki bir ERP sistemi bir çox departamentlər və yerlərdə məlumat və prosesləri birləşdirir, bu, şirkətə məhsulu daha sürətli köçürməyə, sifarişləri daha tez emal etməyə, müştəriləri daha tez faktura yazmağa və göndərişləri daha tez uzlaşdırmağa imkan verir.

Bundan əlavə, ERP sistemini uğurla tətbiq etməyin açarları hansılardır?

ERP Tətbiqinin Uğurunun 7 Açarı

  • Təşkilat dəstəyi qurun. Təşkilatlar çox vaxt dəyişikliyə davamlıdırlar və ya ən azı tərəddüd edirlər.
  • Biznes prosesinin tələblərini anlayın.
  • Kritik hesabat tələblərini müəyyənləşdirin.
  • Dönüşümdən əvvəl məlumatları təmizləyin.
  • Təcrübə, məşq, məşq.
  • Əsas qərarları bildirin.
  • Komandanızı motivasiya edin.

ERP satıcısını necə seçə bilərəm?

ERP təchizatçılarını necə seçmək, müqayisə etmək və qiymətləndirmək olar

  1. Tələblərinizi müəyyənləşdirin.
  2. Satıcı seçim meyarlarınızı müəyyənləşdirin.
  3. Büdcə və vaxt cədvəlini təsvir edin.
  4. ERP satıcı seçimlərinizi qısa siyahıya salın və qiymətləndirin.
  5. Müqayisə aparın.
  6. Vaxtınızı ayırın və düzgün başa salın.

Tövsiyə: