Mündəricat:
- Böyük bir özünü qiymətləndirməni tamamlamaq üçün altı addım
- Ədalətli və peşəkar qiymətləndirmələr verdiyinizə əmin olmaq üçün bir neçə qaydaya əməl etməyə vaxt ayırın
Video: Menecerlər necə qiymətləndirirlər?
2024 Müəllif: Stanley Ellington | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-16 00:13
Bir işçinin performansı qiymətləndirmə həm yazılı, həm də şifahi elementləri birləşdirən prosesdir idarəetmə addımlar da daxil olmaqla, işçilərin iş performansını qiymətləndirir və rəy verir üçün ehtiyac olduqda fəaliyyətləri təkmilləşdirin və ya yönləndirin.
Müvafiq olaraq, menecerin qiymətləndirilməsi nədir?
Menecerlər ' Qiymətləndirmələr adətən povest cavablarını, eləcə də təşkilatın məqsəd və vəzifələri ilə üst-üstə düşən mərhələləri müəyyən etmək üçün hədəf təyin etməyi tələb edir. Menecerlər iki əsas iş funksiyası var – şöbə proseslərinə nəzarət etmək və idarə etmək öz şöbələrindəki işçilər.
Eynilə, işçiləri necə qiymətləndirirsiniz? Bir işçinin performansını necə qiymətləndirmək olar
- Qiymətləndirmənizi yazılı şəkildə hazırlayın.
- Rəyinizi şəxsən çatdırın.
- Qiymətləndirməni biznesinizin məqsədləri ilə əlaqələndirin.
- İkitərəfli dialoqda iştirak edin.
- Konkret nümunələr təqdim edin və qəbul edilən münasibətləri deyil, hərəkətləri müzakirə edin.
- Təkmilləşdirmə imkanlarını vurğulayın.
- Heç vaxt və ya həmişə deməyin.
- Gələn il üçün hədəflər qoyun.
menecerlər özünü qiymətləndirməni necə yazırlar?
Böyük bir özünü qiymətləndirməni tamamlamaq üçün altı addım
- Parlaq uğurlarınızı paylaşın.
- Öyrəndiklərinizi paylaşın.
- Çətinliklərinizi paylaşın.
- Dürüst ol.
- Bunu yaxşı etmək üçün vaxt ayırın.
- Onu bir anda tamamlamağa çalışmayın.
Ədalətli fəaliyyətin qiymətləndirilməsini necə təmin edirsiniz?
Ədalətli və peşəkar qiymətləndirmələr verdiyinizə əmin olmaq üçün bir neçə qaydaya əməl etməyə vaxt ayırın
- Cari qalın. İşçilərə ədalətli və dürüst qiymət vermək üçün siz onları gözləntilərinizlə bağlı məlumatlandırmalısınız.
- Tənqid balansı.
- Daimi Əlaqə təklif edin.
- Dinləmək.
Tövsiyə:
Menecerlər üçün təlim niyə vacibdir?
Düzgün idarəetmə təhsili, işçilərin motivasiyasını, məhsuldarlığını və şirkətə bağlılığını qorumaq üçün lazım olan daha vacib bacarıqları öyrədir. İstiqamətləri necə düzgün çatdırmağı və vəzifələri necə təyin etməyi bilən bir menecer, işçilərin daha məhsuldar olmasına kömək edir, həddən artıq mikro idarəetməyə ehtiyac yoxdur
Müştəri gəlirliliyinin təhlili niyə menecerlər üçün vacib mövzudur?
Niyə ki? müştəri-mənfəətlilik təhlili üçün vacib bir mövzu? menecerlər? A. Müştəri gəlirliliyinin təhlili menecerlərə ümumi gəlirliliyə əhəmiyyətli dərəcədə töhfə verən müştərilərin təşkilatdan bənzər bir diqqət görüb -görmədiklərini görməyə kömək edir
Müasir menecerlər davranış yanaşmasından necə istifadə edirlər?
Bu gün menecerlər davranış yanaşmasını tətbiq etmək üçün müxtəlif üsullardan istifadə edirlər. Onlar işçilərinin fəaliyyətinə təsir edən səbəbləri müəyyən etməlidirlər. Onlar internetə çıxışla işçinin performansını və davranışını müşahidə edə və müəyyən edə və ya onu oxutma vasitəsilə izləyə bilərlər
Menecerlər nə üçün mühasibat məlumatlarından istifadə edirlər?
Rəhbərlik təşkilatın maliyyə fəaliyyətini və vəziyyətini qiymətləndirmək və təhlil etmək, gəlirlilik, maliyyə vəziyyəti və pul vəsaitlərinin hərəkəti baxımından biznes fəaliyyətini yaxşılaşdırmaq üçün vacib qərarlar və müvafiq tədbirlər görmək üçün mühasibat məlumatlarından istifadə edir
Niyə tibb bacıları qayğını qiymətləndirirlər?
Qiymətləndirmə səhiyyədə vacibdir, çünki o, təcrübənin çatdırılmasına sübuta əsaslanan yanaşmanı dəstəkləyir (Moule et al 2017). Bir şeyin nə qədər yaxşı işlədiyini mühakimə etməyə kömək etmək üçün istifadə olunur. Tibb bacıları öz xidmətlərini və təcrübələrini qiymətləndirmək və effektiv qayğı göstərilməsi üçün sübut bazası hazırlamaq üçün yaxşı şəraitə malikdirlər