Mündəricat:

Görüşləri asanlaşdırmaq üçün hansı addımlar atılır?
Görüşləri asanlaşdırmaq üçün hansı addımlar atılır?

Video: Görüşləri asanlaşdırmaq üçün hansı addımlar atılır?

Video: Görüşləri asanlaşdırmaq üçün hansı addımlar atılır?
Video: Elçin- Talvar 2024, Noyabr
Anonim

3 -cü hissə Rolunuzu bilmək Görüşü asanlaşdırmaq

  • -a gəl görüş erkən.
  • başlayın görüş vaxtında və məqsədləri aydınlaşdırın.
  • Bələdçi görüş bütün iştirakçıların danışması ilə.
  • Mövzuya bağlı qalın.
  • Çətin vəziyyətlər üçün bir plan hazırlayın və onları zərərsizləşdirin.
  • Suallara cavab verin və yönləndirin.

Bunu nəzərə alaraq, görüşü asanlaşdırmaq üçün hansı üsullar var?

Fasilitatorlar üçün ən yaxşı məsləhətlər

  • Yaxşı bir gündəm tərtib edin.
  • Həm məzmun, həm də proses haqqında məlumatlı olun.
  • Qrupu məqsədlərinə doğru irəliləyin.
  • Hər kəsi maraqlandırmaq üçün müxtəlif asanlaşdırma vasitələrindən istifadə edin.
  • Hər kəsdən ən yaxşı töhfəni almaq üçün təhlükəsiz və gücləndirici atmosfer yaradın.

Yuxarıdakıların yanında insanları görüşlərə necə cəlb edirsiniz? 3. İclas iştirakçılarının həyəcanlı və məqbul hiss etmələri üçün inandırma güclərinizdən istifadə edin

  1. Otaqdakı insanları "bəli" deməsinə məcbur edin ki, onları dərhal bir şeylə (hətta əlaqəsi olmayan) belə yarasız şəkildə görüşdürsünlər.
  2. Dost olun.
  3. Qoy başqaları ideyaya “sahib olsun”.
  4. Mübahisələrdən çəkinin və hörmət göstərin.
  5. Konteksti və məlumatları paylaşın.

Bu şəkildə, mən necə görüşdə yaxşı vasitəçi ola bilərəm?

Yaxşı bir köməkçi:

  1. Təşkilat rəhbərləri ilə müzakirə etdikdən sonra ətraflı gündəliyi hazırlayın.
  2. İştirakçıların adlarından istifadə edin.
  3. İnsanları əllərini qaldırdıqları ardıcıllıqla çağırın.
  4. Göz təması qurun.
  5. Əsas qaydaları (iştirak etmək üçün görüş qaydaları ilə razılaşdırılmış) erkən istifadə edin.

Fasilitatorun üç rolu hansılardır?

A asanlaşdırıcı İş başqalarını məsuliyyətə cəlb etmək və lider olmaqdır. Bəzi ümumi təriflərə aşağıdakılar daxildir: "Bütün qrup üzvləri tərəfindən qəbul edilə bilən, əslində neytral olan və bir qrupun problemləri müəyyənləşdirmə və həll etmə və qərar vermə yollarını yaxşılaşdırmağa kömək edən qərar vermə səlahiyyətinə malik olmayan bir insan."

Tövsiyə: