Mündəricat:

Strateji HR planını necə hazırlayırsınız?
Strateji HR planını necə hazırlayırsınız?

Video: Strateji HR planını necə hazırlayırsınız?

Video: Strateji HR planını necə hazırlayırsınız?
Video: Redaksiyaya ŞOK XEBER geldi - Putinin gizli plani yerle bir edildi 2024, Aprel
Anonim

Strateji HR Planını necə yaradırsınız?

  1. Addım 1: Gələcəyi müəyyən edin HR Ehtiyaclar.
  2. Addım 2: İndikini nəzərdən keçirin HR Bacarıqlar.
  3. Addım 3: Gələcək Ehtiyaclar və İndiki Bacarıqlar arasındakı boşluqları müəyyənləşdirin.
  4. Addım 4: Boşluğu formalaşdırın Strategiyalar .
  5. Addım 5: Paylaşın və Monitor edin Plan .

O zaman HR strategiyalarını necə hazırlayır və həyata keçirirsiniz?

  1. ŞİRKƏT VİZYONUNU TƏSİN EDİN. Başlamaq üçün şirkətin konkret bir vizyonunu inkişaf etdirin.
  2. İNSAN QAYNAĞI BÖLMƏSİNİN ROLUNU BÖYÜDÜR.
  3. ŞİRKƏT Baxışını İnkişaf etdirin.
  4. ŞİRKƏTİN İSTİFADƏ EDİLMƏSİ.
  5. HR PROSESLƏRİNİ DEĞERLEYİN.
  6. PLANI İCRA EDİN.
  7. UĞURU ÖLÇƏ.

Sonradan sual yaranır, HR necə daha strateji ola bilər? HR komandanızı daha strateji etmək üçün 4 yol

  1. HR rolu işçilərin işdə etdikləri hər şeyin əsasını təşkil edir və bütün şöbələrə toxunur.
  2. Məşğul işçiləri olan təşkilatlar aşağı məşğul olanları 202 faiz üstələyir.
  3. Bir təşkilatda davranış dəyişikliyi yaratmaq üçün yeni normalar təyin edin.
  4. Mədəniyyət haqqında realist olmaq işçiləri saxlamaq və ruhlandırmaq üçün çox vacibdir.

O zaman, strateji HR planının əsas inqrediyentləri hansılardır?

The planlaşdırma aspektləri HR bir təşkilat cədvəli yaratmaq, vəzifə təlimatları və əlaqədar səlahiyyət tələblərini yazmaq, müavinət və kompensasiya səviyyələrini təyin etmək, qanuna uyğunluq problemlərini həll etmək, işçilərin cəlbediciliyini və tutmasını inkişaf etdirmək daxildir. strategiyalar , şirkət siyasəti təlimatları yaratmaq və inkişaf etdirmək

HR -in 7 əsas fəaliyyəti nələrdir?

Bu insan resursları funksiyaları aşağıdakı kimi ifadə olunur:

  • İş təhlili və iş dizaynı:
  • Pərakəndə işçilərin işə qəbulu və seçimi:
  • Təlim və inkişaf:
  • Performans İdarəçiliyi:
  • Faydalar və kompensasiyalar:
  • Əmək münasibətləri:
  • İdarəetmə Əlaqələri:

Tövsiyə: